Strategisk inköpsteknik

Inköp av varor och tjänster står oftast för den enskilt största kostnaden inom verksamheten. Genom att se över sina inköpskostnader kan företagets lönsamhet förbättras avsevärt.

I kursen Strategisk inköpsteknik går vi igenom olika strategier och praktiska metoder för hur du kan utveckla verksamhetens inköpsarbete på sikt. Genom val av leverantörer och prisförhandlingar kan du uppnå stora resultatförbättringar. Du får lära dig kartlägga och analysera nuläget och utifrån det ta fram handlingsplaner. Under kurser går vi även in på hur du kan arbeta mot uppsatta mål och mäta resultat inom exempelvis besparings-, leverans- och kvalitetsmål.

Kursen är till för dig som är inköpschef eller inköpare och vill strukturera och förbättra ert strategiska inköpsarbete.

Innehåll

Kritiska inköpsfrågor

• Utveckla inköpsstrategier och riktlinjer för inköp
• Hur kan ditt företag bli ännu bättre?
• Konkreta och praktiska handlingsplaner

Effektiva upphandlingar

• Nå bättre resultat med nya metoder

Val av leverantör

• Hur och varför beslutar vi oss för en leverantör?
• Metoder för segmentering och beslutsstöd
• Inköpsstrategi i praktiken

IT-stöd för inköp - vad behövs?

• Mätning av Inköpseffektivitet
• Vad behöver mätas och utvärderas?
• Vilka mått och metoder finns?
• Var är vi idag? - Nulägesanalys och kartläggning av inköp
• Resultatuppföljning och mål

Inköpsavtal

• När skall jag ha skriftliga avtal?
• Vad är viktigt att ha med?
• Olika sätt att utveckla inköpsfunktionen

Övrigt

Denna kurs ingår i vårt diplomprogram för Diplomerad Inköpare

Målgrupp

Kursen riktar sig till dig som arbetar med inköpsfrågor och som vill utveckla och förbättra det strategiska inköpsarbetet. Du kan exempelvis vara inköpare eller inköpschef.

För att kunna tillgodoräkna dig kursens kunskaper på bästa sätt bör du arbeta med inköpsfrågor i någon form.

Jacob Mannheimer

Jacob är partner på Montell & Partners sedan 2013. Hans arbete fokuserar på inköp, logistik, Supply Chain-strategier samt andra områden inom verksamhetsledning. Han har bred erfarenhet från projekt med fokus på att förbättra företags resultat, reducera sysselsatt kapital och förbättra leveranssäkerhet. Han har haft positionen som inköpschef på flertalet industriföretag, bland annat på SKF med ansvar för inköp i 10 länder. Han har även varit partner på bolaget Sourcing Partner samt varit konsult från Arthur D. Little och Adcore.

Jacob har en civilingenjörsexamen i Industriell Ekonomi från Chalmers Tekniska Högskola. På SIFU har han varit en uppskattad föreläsare i drygt 15 år