Inblickar från Norge: Från reaktiv till prediktiv operationsplanering

När norska och svenska erfarenheter möts uppstår nya perspektiv. På årets konferens får du ta del av ett pass på norska – och där innehållet utmanar invanda tankesätt kring kapacitetsstyrning, prioriteringar och digitala beslutsstöd. Det är en möjlighet att upptäcka hur gemensamma utmaningar kan rymma nya lösningar när vi lyfter blicken. Håvard och Line kommer att tala om AI och integrerad kapacitetsstyrning, här får ni chansen att lära känna dem och lära er mer om deras arbete inför konferensen.

• Efter att ha deltagit på förra årets konferens är ni i år med som talare. Vad var det som väckte er vilja att dela era perspektiv med konferensens deltagare?

  Vi har jobbet med kapasitetesstyring ved norske sykehus i flere år nå, og det er tematikk vi virkelig brenner for! Etter fjorårets konferanse sitter vi igjen med erkjennelsen av at vi har nøyaktig de samme utfordringene på begge sider av grensen – og at vi har utrolig mye å lære av hverandre. Det gjelder generelt i Europa for øyeblikket. De mulighetene kan vi ikke la gå tapt! 
  

   

• Beskriv några korta exempel på vad ni hittills har sett för skillnader mellan hur arbetet ser ut i Norge kontra Sverige?

Både norske og svenske sykehus har ressursstyring på toppen av sin agenda. Ut fra fjorårets konferanse er min forståelse at svenske sykehus har en generelt høy grad av modenhet og struktur knyttet til flyt og pasientlogistikk. Likevel så ser vi mønster av de samme utfordringene med samme rotårsaker, slik som mangel på helhetlig bilde, mangel på samarbeid, mangel på oversikt. 

• Vad ser ni som nästa steg i utvecklingen av kapacitetsstyrning inom vården?

Neste store steg er å bli betydelig mer prediktive fremfor reaktive i planleggingen. Men vi må også tørre å snakke om det som er vanskelig: prioriteringer. Når ressursene blir knappere, går logistikk og medisinske beslutninger hånd i hånd. Vi beveger oss mot en fremtid der kapasitetsstyring ikke bare handler om flyt, men om å gi støtte til å ta de rette medisinske beslutningene i et presset miljø hvor behovene overstiger ressursene. Jeg tror også at behandling etter hvert blir mer og mer persontilpasset, og vi vil se at dette speiler seg inn i logistikken der flyten også etter hvert er persontilpasset. 

• Hur tror ni att rollen för digitala beslutsstöd kommer att förändras framöver?

Vi kommer ikke utenom digitale verktøy, rett og slett fordi fremtidens helsevesen vil kreve flere og tøffere beslutninger. Disse beslutningene kan ikke baseres på magefølelse og taus kunnskap, de må hvile på data. 

• Vad hoppas ni att deltagarna reflekterar vidare kring efter ert pass?

Vi håper å sette fokus på hvor viktig det er å planlegge helhetlig. Alt henger sammen med alt, og silobasert planlegging fungerer dårlig i dagens helsevesen. Dessuten håper jeg deltakerne ser hvordan software som faktisk linker taktiske og operasjonelle planer kan ha store og positive effekter på driften.  Til syvende og sist, må vi se det samme, forstå det samme og planlegge helhetlig på tvers av tidshorisonter og faggrupper og avdelinger,  hvis ikke blir mål.

Tack Håvard och Line, vi ser fram emot att höra mer på konferensen Optimerad operationsplanering den 

 

 

Håvard Thøgersen är produktdirektör på Deepinsight och har en mångsidig bakgrund som kombinerar affärsförståelse, teknik och hälsodata. Han har bred erfarenhet av att leda komplexa initiativ inom både konsultverksamhet och industri. Håvard har en doktorsexamen från Kreftregisteret och en masterexamen i farmaci, med stark professionell förankring i gränslandet mellan hälsa, analys och innovation.

 

Line Langeland är medicinsk direktör på Deepinsight. Hon är norsk specialist inom öron-, näs- och halssjukdomar och har tio års erfarenhet från operativ verksamhet i Norge. Line har mycket god insikt i kliniska processer och operativa beslut inom hälso- och sjukvården.

 

 

 

 

 

 

 

Fler artiklar från SIFU: